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LIYONGYULICHANGYANTAO（JIANCHENGU&AYANTAO）SHISHICHANGYANTAOZHONGZUIWEIJINGCHANGLIYONGDEYANTAOFANGSHI。HUAFEIZHELIYONGYULICHANGYANTAOSHIDUIHUAFEIZHEDEHUAFEIXIQIHELICHANGDEYANTAO，TABULAOGUDECHANFAKUANGJIA，DANFANSHISHIHENSHIXIANSHIDEYANTAOFANGSHI。U&AYANTAONENGGOUGONGJIYOUGUANHUAFEIZHEDELIYONGHECAIBANXIQI，HEDUICHANWUHEPINPAIDELICHANGFANGMIANDEXINXI，YENENGGOUGONGJIGEPINPAIZAISHICHANGSHANGDEHEZUOTAISHIFANGMIANDEXINXI。YUQIYUYANTAOFANGSHIXIANGBINI，U&AYANTAOBINIQINGYIDONGDEHELIYONG。YINWEIU&AYANTAOBULAOGUDECHANFAXINGSHI，SHIYIZAICHANFAJINCHENGZHONGYEBUXUYAOHENQIANGDESHULITONGJICHANGSHI。

LIYONGYULICHANGYANTAODEFANGZHENXITONG：

品牌认知环境 品牌在方针人群中认知环境

品牌采办习气 花费采办渠道及采办习气

品牌利用习气 花费者的利用习气

对品牌的立场 花费者对品牌的爱好及立场

用户须要阐发 花费者产物利用须要和未知足须要

QIYEANZHAOHUAFEIZHEDUICHANWUDELIYONGXIQIYULICHANGYANTAOSUOGONGJIDEXINXI，NENGGOUMIXINDICUOZHIXIASHUYINGXIAOBANLITIMU：

1. 为现有产物或新产物寻觅市场机遇。企业可经由进程研讨产物的渗入深度来评估市场的成熟水平，为开辟产物的新用处和开辟新的利用者供给营销按照。同时U&A研讨能够估量市场范围及其变更趋向，发明首要的间接合作者，和合作者在市场中的位置，首要方针有品牌着名度、品牌渗入率、市场据有率、花费者组成、产物定位等；
2. 有用地细分市场，挑选方针市场并肯定产物定位。按照花费者对现有产物的立场和对现有产物的花费步履与习气，U&A研讨能够从多个角度对现有市场停止切分，并评估差别细分市场的市场范围，阐发花费者人群的特色。按照企业产物和各细分市场特色挑选适合的方针市场，和对产物停止精确的市场定位。
3. 拟定营销组合战略。
4. 评估企业的市场营销勾当。

LIYONGYULICHANGYANTAODEFANGZHENXITONG：

• 品牌的认知（无提醒第一说起率、无提醒说起率、提醒认知）
• 告白的认知（无提醒第一说起率、无提醒说起率、提醒认知）
• 品牌/告白的认知路子
• 企业的认知

花费者步履是指花费者为获得、利用、措置花费物品所接纳的各类步履和事前决议这些步履的决议计划进程。花费者步履研讨除能够领会花费者是若何获得产物与办事，还能够领会花费者是若何花费产物，和产物在用完或花费今后是若何被措置的。
花费者步履研讨普通须要领会的信息有：

YUPINPAICAIBANXIQIJINSI，PINPAIDELIYONGXIQIYELONGGAIYIXIAXINXI：

示例

HUAFEIZHEDUIPINPAIDE“LICHANG”BAOLUOYOUSANFANGMIANDEJIYI

1. 花费者今朝对该品牌的领会和熟悉
2. 花费者对品牌的偏好
3. 花费者对品牌将来步履或状况的预期和动向

示例

MASILUOXUYAOTIAOLILUN

• 须要是分条理的：天性须要或感动，称为初级和心理须要。社会性的潜能或须要，称为高等须要
• 各类须要火急水平是差别的。人的最火急的须要才是鼓励人步履的首要缘由和能源
• 低条理的须要根基获得知足今后，它的鼓励感化就会下降，其上风位置将不再坚持下去，高条理的须要会代替它成为鞭策步履的首要缘由